上来看,泽业和万达根本无法相提并论。
万达是老牌国企,改制后一跃成为国内顶尖商业地产集团,领导者王建林手段强硬,目光精准,万达可以说是国内商业地产的领头羊,北方的真正霸主,在公司规模、财力、背景、行业经验上,都要甩开泽业N条街。
但泽业是一匹黑马,崛起的速度惊人,背后的泽字系赵泽君,更是近年来国内罕见的商业天才,经他手的企业,无一不能创造奇迹。
此外,泽业虽然不是第一个提出城市综合体模式的,但其模式的成熟度和评价,似乎要高出万达半个到一个层级。
和泽业相比,万达城市综合体的模式,显得有些青涩,像是才起步,而泽业已经趋向成熟。
有人甚至怀疑,赵泽君比王建林更早想到了‘城市综合体’的概念,只不过他一直在默默完善,没有急于抛出这个概念。
地产公司的发展速度,几乎和互联网公司一样惊人,只要首战高捷,后面资金根本不成问题,有大把的银行抢着给贷款,有了资金,地皮也不成问题,在泽业比较成熟的商业模式下,可以预料,泽业公司会像滚雪球一样飞快发展壮大。
泽业公司目前虽然远不如万达集团,但仅仅比较建武市泽业广场,和常春万达广场,后者却是全面处于弱势。
论位置,常春和建武市同属副省级大城市,两个广场都在繁华闹市;论面积,泽业广场的商业面积达到64万平方米,而常春万达只有不到十万平方米;论设施,泽业引进的一线主力店,要比万达广场多出一倍以上,并且有配套的高档写字楼酒店,未来还会建设酒吧街,显然更加完备。
再说到事前的宣传,万达广场远远不能和泽业广场相提并论,非诚勿扰这种巨幅投入就不说了,仅仅一个玛丽莲梦露的雕像,就让泽业声名远扬。
这也是为什么说泽业商业模式,比万达更成熟的原因。
饶是如此,常春万达广场开盘后,一共85家商铺出售,创下了破亿销售记录,均价达到了惊人的每平米万,是常春市市区商品房的八倍,沿街铺面价格的2倍多。
而泽业的商铺,无论是数量还是面积,都要远超常春万达。
有人下了一个结论:泽业广场如果能像所有预测中那样,在开盘后火起来,那么这个所谓的‘泽字系’,将真正的诞生,出现雏形,而不是之前开玩笑的一句空话。
毫不夸张的说,建武市的目光,全国地产行业的目光,众多媒体的目光,同一时间集中到了建武市泽业广场上。
造势已经到了巅峰状态,是时候点爆它了。
泽业公司的内部会议,中层管理干部全部到齐。
和上次会议相比,人员变动不大,只有市场部的宋女士换成了现今一正一副两位经理。
这一换将行动
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